ぐんぎん経営倶楽部 第51回「勉強会」

テーマ

「戦略的人材採用マネジメント~人を活かし、育てる会社の人材戦略~」

内容

業界の成熟化・コモディティ化から抜け出し、自社の業容を拡大させていくためには、競争力強化と他社との差別化が不可欠であり、その原動力が「人材」であることは異論のないところです。
しかし、十分な人材(=戦力)を備えた企業がある一方で、「どうして思うような採用ができないのか?」と「採用」面で苦労されている企業も多いのではないでしょうか。採用市場はリーマンショック以降、有効求人倍率が年々上昇を続けており、売り手市場に大きくシフトしていることも、その原因として、大きな課題となっています。
また、「採用しても長続きしないのは何故か?」と「人材定着(確保)」面で悩まれる企業も多く見られます。早期離職は、新たな採用コストや世代毎の人材確保等、経営に多大な負担を強いることとなり、人口推移や現在の離職率等を考慮すると早急な対策が必要となります。
本勉強会では、企業経営における最大の課題である「採用戦略を考える上で外すことのできないポイント」と「人材が定着する仕組み」について解説いたします。

勉強会のポイント

  1. 中堅・中小企業に必要な人材採用コンセプトの明確化
  2. 戦略的人材採用マネジメントの6つのステップ(採用戦略~入社前フォローまで)の理解
  3. 採用から人材定着、活躍する社員への育成ステップの理解
  • 経営トップ層または幹部の方々に、自社の採用力強化に向けて、採用戦略からマネジメント体制までを見直していただきます。

講師

  • 株式会社タナベ経営 コンサルティング戦略本部 部長 大森光二氏

日時・会場

日 時 :
平成30年2月13日(火)13:00~17:00
会 場 :
「ホテル ラシーネ新前橋」(前橋市古市町1-35-1 TEL:027-251-1144)
その他 :
定員40名(先着順)、参加費\12,960(お1人様、税込み)