| 創業・新事業支援への取組み |
- 成長分野である医療業の資金ニーズに的確に対応し、新規開業や分院開業に活用できるよう融資商品「ドクターサポートローン」の商品内容改定を行いました。
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- 「ぐんぎんビジネスサポート大賞2013」への応募事業プランのうち、事業化を希望している事業プランに対して、本部と営業店が協働して事業化支援を行っています。具体的には、資金支援をはじめ、ビジネスマッチング、産学連携、補助金情報の提供等により事業化支援を行っています。事業化を予定している企業とは定期的な情報交換を行い、早期の事業化を目指し支援を行っています。
- 事業プラン応募総数 382件
- 事業化プラン支援数 215件
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| 成長段階における支援への取組み |
- ビジネスマッチングに関する全行的な情報の共有化を図り、地域企業に対して様々な情報を提供し、企業ごとのライフステージ別支援に取組んでまいりました。
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- 個々の取引先企業のニーズに対応した迅速かつ有効な情報の提供や、様々な業種に対応した展示・商談会の実施等、各種イベントを開催いたしました。
- 「医療セミナー」
参加者 162名
- 「環境配慮型経営とエコアクション21活用セミナー」
参加者 34名
- 「M&Aセミナー」
参加者 63名
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- 経営革新等支援機関として、「補助金デスク」を中心に取引先へ国等の中小企業支援施策を紹介し、個別相談会等を開催し活用支援を行いました。
【個別事例1】（73KB）
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- 平成26年4月より経営者の皆さまが抱える技術力向上、現場改善、生産性向上等の経営課題の解決を図るため「中小企業活性化支援サービス」を開始いたしました。具体的には、中小企業基盤整備機構、群馬県産業支援機構と連携し、両機構が行っている外部専門家派遣制度を利用するものです。既に9社のお取引先が外部専門家の派遣を受入れ、課題解決に着手しています。
【個別事例2】（109KB）
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- 医療機器産業を県内企業の柱に育て地域活性化に結び付けるため、医工連携に取組み、医療機関のニーズとものづくり企業の技術力のマッチングに取組んでおります。
- 「介護施設」現場見学会の開催（前橋市 参加者10社18名）
- 「医療施設」現場見学会の開催（高崎市 参加者10社18名）
- ものづくり企業のマッチング支援のため、群馬県、北関東産官学研究会、外部の専門機関等との連携強化を図るなど、積極的に取組んでまいります。
【個別事例3】（169KB）
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- 医療・介護・食品・農業・環境等有望分野について業種別担当者を置き、専門性を高めることにより、有望企業の発掘・育成に努めました。
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124件/5,442百万円 |
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3件/78百万円 |
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5件/441百万円 |
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1件/214百万円 |
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- 国内の本支店、海外拠点、タイ・インドネシアの提携銀行への派遣者、および業務提携先が連携して、取引先の海外展開に対し、進出支援、金融・外為サービス、ビジネスマッチングの機会等を幅広く提供いたしました。
【個別事例4】（326KB）
- 個別企業のニーズにオーダーメイドで対応し、現地情報の提供、経営コンサル・会計事務所の紹介、現地法人の設立支援、提携銀行での口座開設などを行いました。
- 提携銀行を活用した現地通貨貸出や、国内支店から現地法人への直接（クロスボーダー）貸出等、取引先の海外における資金調達を支援いたしました。
【個別事例5】（148KB）
- 上海市にて開催した「FBC上海2014（日中ものづくり商談会）」に13ブースを確保して、取引先の中国における販路拡大を支援いたしました。
【個別事例6】（86KB）
- 海外展開支援セミナー（インドネシア）を開催し、最新の現地情報を提供いたしました。
【個別事例7】（84KB）
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- 不動産担保や個人保証に過度に依存することなく、事業内容に適した融資手法の活用に取組んでまいりました。
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2件/3,100百万円 |
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68件/6,520百万円 |
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52件/10,428百万円 |
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| 金融円滑化、経営改善支援への取組み |
- 条件変更を実施した取引先について、本部・営業店が一体となり経営改善計画策定を支援。また、「重点的に経営改善に取組む先」として抽出した取引先については「審査部改善サポート班」が営業店行員との積極的な帯同訪問を通じ、きめ細かい経営改善支援を展開しました。
【個別事例8】（80KB）
- 条件変更を実施した主要な先 542先
うち経営改善計画策定終了先 455先（策定率83.9％）
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- 取引先企業の経営状況に応じ、外部機関との連携等により様々な手法を活用した事業再生に取組んでまいりました。
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- 「ぐんぎん金融大学校」による体系的な業務スキル習得支援や本部業務を経験させる目的の支店行員向けの行内トレーニー等を通じ、融資業務に関する高い専門知識、業務スキルを持つ行員や、取引先企業に対して最適な経営改善支援や再生支援を行える行員の育成に努めました。
- 「ぐんぎん金融大学校」では業務別研修、出前講座、週末講座の実施による行員の能力開発および研修フォローシートを活用した営業店OJTによる研修フォローの仕組みを開始
- 業務所管部員が実地指導等を行う行内トレーニー制度の新設
- 取引先企業に対して最適な経営改善支援や再生支援を行える行員を育成するため「経営改善支援講座」（全5回）や「経営支援能力養成研修」を実施
- コンサルティング能力向上の一環として「法人営業力向上講座」（全7回）の実施や中小企業診断士の資格取得および日本生産性本部経営コンサルタントの資格取得を奨励
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| 事業承継への取組み |
- 当行本支店を通じての事業承継ニーズ発掘に努めるとともに、本部に専門スタッフを配置し、専門家と連携しながら適切な提案・アドバイスを行うなど、きめ細かい対応を行ってまいりました。
【個別事例9】（82KB）
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- 高齢者が保有する資産を有効に活用した融資商品「リバースモーゲージ」についてセミナーを開催し、商品内容を説明いたしました。セミナー後には個別相談会も実施し、お客さまのご要望に応じた適切な相談対応を行ってまいりました。
【個別事例10】（74KB）
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