健康経営の推進について
代表取締役頭取 深井 彰彦
当行では、従業員およびその家族の心身の健康は、働きがいやエンゲージメントの向上に加えて、パーパスの実現に向けた重要な要素の一つと位置付けており、中期経営計画の人材戦略の一環として健康経営を推進しています。
多様な従業員が心身ともに健康な状態で活躍できる環境を整備し、地域社会の活性化と発展に永続的に貢献するために、「健康経営宣言」を制定し、健康保持・増進策を強化しています。
代表取締役頭取 深井 彰彦
健康経営宣言
群馬銀行は、従業員の心身の健康保持・増進を積極的にサポートし、活力あふれる組織、働きがいのある風土づくりに努め、永続的な地域繁栄の担い手を育んでいきます。
人材戦略の主要課題として「Well-beingの向上」を掲げ、一人ひとりがいきいきと働きがいを持てる職場づくりに取組むとともに、KPIとして健康経営優良法人の認定継続を設定し、有価証券報告書や統合報告書、IR等で開示(説明)しています。
また、2023年6月に開示した社内環境整備方針についても、「健康」を重要なキーワードの一つとしており、健康経営に対して積極的に取組む姿勢を示しています。
「価値創造の源泉である役職員一人ひとりが、お互いの個性や能力を認め合いながら心身共に健康で活躍し続け、Well-beingを実現できる環境を整備していきます。」
仕事やキャリア形成に関する価値観が多様化するなか、私たちは働き方改革やダイバーシティ&インクルージョンに積極的に取組むとともに、個々の能力を最大限に発揮できる「適所適材」の活躍機会の提供等により、全役職員が生き生きと働きがいを持ちながら活躍し続けられる健全で快適な職場環境を構築し、一人ひとりのWell-being実現を目指していきます。
なお、一般的に認知されているWell-beingの定義では当行の目指すWell-beingでは不十分と考え、群馬銀行におけるWell-beingの定義を以下のとおり定めています。
役職員一人ひとりが、ワーク・ライフ・バランスを実現しながら、自らが望むキャリアを自律的に実現していることにより働きがいを持ち、身体的・精神的・社会的に良好な状態であること。
健康経営を通じて解決を図りたい課題
事業を通じて永続的に地域社会の活性化と発展に貢献し、持続的な収益を上げていくためには、組織全体のパフォーマンスを向上させることが課題です。そのために、従業員の心身の健康につながる施策や支援を行い、従業員一人ひとりのパフォーマンスを高めることに取組んでいます。
少子高齢社会が進行するなか、人材不足の問題は経営上の大きな課題となります。また、企業としての競争力を維持・向上させていくために、優秀な人材を採用し、長期にわたり安心して働き続けられる魅力的な職場環境の整備を推進しています。
健康経営の推進体制
健康経営戦略マップ
健康経営における数値目標
| 項目 | 測定方法 | 2021 | 2022 | 2023 | 目標値 | 対象人数 | 実施率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ワーク・エンゲージメント※1 | 新職業性ストレス簡易調査票(偏差値) | 68点(wevox) | 68点(wevox) | 50.1 | 50以上 | 3731人 | 100% |
| アブセンティーズム※2 | 社内統計調査 | 0.31日 | 0.39日 | 0.52日 | 0.5日未満 | 4009人 | 100% |
| プレゼンティーズム※3 | SPQ東大1項目版 | - | - | 20.9 | 20%未満 | 3731人 | 99.0% |
- ※1ワーク・エンゲージメント… 「仕事から活力を得ていきいきとしている」(活力)、「仕事に誇りとやりがいを感じている」 (熱意)、「仕事に熱心に取組んでいる」(没頭)の3つが揃った状態
- ※2アブセンティーズム…健康問題による欠勤
- ※3プレゼンティーズム…健康問題による出勤時の生産性低下
| 項目 | 測定方法 | 2021 | 2022 | 2023 | 目標値 |
|---|---|---|---|---|---|
| ヘルスリテラシー | 社内アンケート (1～4点評価) |
- | - | 3.45 | 3点以上 |
| 高ストレス者率 | ストレスチェック | 8.8% | 8.5% | 9.7% | 10%未満 |
| 平均勤続年数 | 社内統計(年) | 18.01 | 18.50 | 18.80 | 18年以上 |
| 健康経営施策満足度 | 社内アンケート (1～4点評価) |
- | - | 3.01 | 3点以上 |
コラボヘルスの取組み
健康保険組合や従業員組合と積極的に連携し、コラボヘルスに取組んでいます。従業員のみではなく、家族を含めた健康増進を目的としており、疾病予防や早期発見・早期治療、健康増進に向けた取組みを実施しています。
主な取組み
- 定期健康診断を兼ねた「人間ドック(1日または宿泊)」の実施
- PSA検査および子宮頸がん検診の人間ドック基本項目化
- 20歳以上の女性被保険者への乳がん補助の実施
- インフルエンザ予防接種補助
- 歯科健診補助
- 無償禁煙外来の提供
- ウォーキングキャンペーンの実施
- オンライン学習プログラムの提供(メンタルヘルス・がんの予防・運動習慣・食事栄養・肩こり腰痛・目の健康・歯と口の健康・メタボ対策・感染症対策・転倒予防・フェムテック・フェムケア・花粉症・アルコール依存症等)
- ハイリスク者への保健指導
等
社内の連携体制について(労働安全衛生)
安全衛生委員会では役員から従業員組合まで各部署の代表者が出席し、健康経営や労働安全衛生をはじめとする議題および施策について協議を執り行っています。
主な議事
- 健康経営施策・効果検証
- 労働災害発生状況
- 定期健康診断結果
- ストレスチェック結果
- 長時間労働の発生状況
- ハラスメント事案に対する検討 等
【労働安全衛生に関する指標(労働災害発生件数)】
| 指標 | 2021 | 2022 | 2023 | 目標値 |
|---|---|---|---|---|
| 発生 件数 |
50件 | 38件 | 38件 | 35件以下 |
| 死亡 事故率 |
0件 | 0件 | 0件 | 0件 |
従業員の健康課題と取組みの成果
| 項目 | 2021 | 2022 | 2023 | 目標値 |
|---|---|---|---|---|
| 定期健康診断受診率 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 有所見者率 | 41.8% | 43.2% | 43.8％ | 40%未満 |
| 精密検査受診率 | 67.0% | 84.4% | 87.5％ | 80%以上 |
| 特定保健指導実施率 | 68.8% | 76.7% | 72.2％ | 65%以上 |
| ストレスチェック受検率 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 長期休暇者人数 | 41人 | 35人 | 49人 | - |
| 治療コントロール率(血圧測定) | 56.7% | 55.7% | 59.0% | 60% |
| 喫煙率 | 15.0% | 14.3% | 13.8% | 12%未満 |
| 適性体重維持者率 | 67.0% | 67.4% | 68.0% | 66%以上 |
| 睡眠が十分にとれている人 | 70.5% | 71.3% | 68.3% | 80%以上 |
| 運動習慣者比率 | 23.3% | 23.3% | 23.8% | 40%以上 |
| 平均残業時間数(月) | 16時間 | 14時間 | 10時間 | 前年比-10% |
| 年次有給休暇取得率 | 70.2% | 80.5% | 82.6% | 70%以上 |
| 女性の健康(管理者) | - | - | 100% | 100% |
| 女性の健康(全従業員) | 10% | 5.3% | 85.6% | 100% |
| 従業員対象セミナー | 睡眠をテーマにして実施 | 98.5% | 100% | |
社内研修・イベントの実施状況
- 健康経営とヘルスリテラシー(管理監督者/全従業員)
- メンタルヘルス(管理監督者/全従業員)
- 睡眠と健康(全従業員)
- 女性特有の健康課題(管理監督者/全従業員)
- 育児と仕事の両立(管理監督者/全従業員)
- 介護と仕事の両立(管理監督者/全従業員)
- 健康経営の推進と企業価値の向上について(支店長)
- 不妊治療と仕事の両立(管理監督者/全従業員)
- 健康フェアの実施(乳がん触診体験、骨密度測定検査、血圧測定、各種パンフレット配布)
等
健康経営の普及と推進について
群馬銀行では、社内における健康経営の推進だけではなく、お取引先へのノウハウの提供、調査機関と連携した群馬県内における推進・啓発活動、未来の日本の健康を守る看護実習生への教育活動を通して、健康経営を地域全体へと推し進めています。